九游體育根據(jù)員工不同崗位需求總共8款設(shè)計，其中包括餐廳經(jīng)理、業(yè)務(wù)合伙人、大廚、咖啡師等等。
每個崗位員工都有新工服，品牌格局倒是打開了，但一些新工服的配色還是遭到了網(wǎng)友的吐槽。
不過麥當勞和員工對這次制服秀的用心程度還是得到多數(shù)人肯定的，因為很多網(wǎng)友都以為上臺走秀的是模特。
并且在舉辦制服大秀之前，麥當勞的員工還身穿新制服登上了時尚雜志《世界時裝之苑ELLE》
2014年，意大利品牌Moschino就把麥當勞搬上了米蘭時裝周，從此打開時尚界的大門。
以玩轉(zhuǎn)社會現(xiàn)象與次文化為特色的ANGUS CHIANG品牌，與大陸地區(qū)麥當勞推出系列聯(lián)名單品，還為展示單品舉辦了一場名為“雞不可失食裝周”的秀。
個性化的設(shè)計師款與麥當勞元素結(jié)合 ，在色彩搭配和制作材料上的運用也十分大膽。
不過說實話，這兩家的聯(lián)名款設(shè)計多少還是草率了些，雖然終于有買的起的聯(lián)名款，不過看顏值應(yīng)該很少會有人買吧。。。
在與芬蘭設(shè)計師品牌VAIN合作上，則是對13套廢棄的麥當勞員工服進行改造，包括拉鏈夾克、賽車服、襯衫、圍裙等在內(nèi)的27件全新單品。
但這些單品并不外售，只會作為特殊禮物贈送給芬蘭的部分麥當勞員工，并且規(guī)定不能在上班的時候穿。
據(jù)媒體報道，在該系列制服推出后，其求職申請數(shù)量增加了63%，創(chuàng)下了芬蘭麥當勞的最高紀錄。
另外一項針對15至24歲年輕人的調(diào)查則顯示，人們對于麥當勞的印象分數(shù)也大幅提升，其中雇主形象上升了52%，品牌責(zé)任形象提升了69%，“這是我信賴的品牌”認知度也增長了約65%。
2019年Vetements把秀場搬到了香榭麗舍大街的麥當勞，直接讓麥當勞成為秀場的餐飲供應(yīng)商九游體育。
巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia曾在《》上發(fā)了一篇文章，提到他對麥當勞的看法：“是美食界的路易威登，當你旅行的時候，到處都能看到它，你的心也暖了起來，因為你知道可以期待些什么?！?/p>
站在品牌角度來看，一方面，工作制服是塑造品牌雇主形象的重要部分九游體育，同時也是品牌文化與門面的代表。
目前麥當勞在中國餐廳數(shù)量已超6000家，員工超20萬，其中“95后”員工就超過65%。
對于一個需要持續(xù)進行品牌年輕化的企業(yè)來說，通過制服換新來讓員工保持青春活力的形象是讓企業(yè)保持年輕化的有效方式之一。
而品牌通過與時尚領(lǐng)域的結(jié)合還能展現(xiàn)品牌特色與調(diào)性，其中帶有品牌元素的服裝展示就可以直觀地向受眾進行品牌表達。
制服成為麥當勞的一種品牌文化符號被消費者吸收，小紅書上，“麥當勞衣服”有超4萬發(fā)帖，其中既有對員工制服的討論，也有模仿員工或品牌配色的穿搭分享九游體育。
而此前也有網(wǎng)絡(luò)博主將美團、餓了么外賣員的服裝爆改成Lolita裝，引起不少話題討論。
品牌借工服提升格調(diào)，用時尚體現(xiàn)品牌審美，以此找到與受眾的互動話題，增強消費者的品牌認同感。
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